中基長壽科學(xué)集團

全球最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的長壽科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈平臺

創(chuàng)造美好人生

（中基長壽科學(xué)集團主席 閆立）

中基長壽科學(xué)集團主席閆立是杰出的企業(yè)家，亦是優(yōu)秀的思想家，為了給大眾帶來更美好的人生，甘愿放棄發(fā)展如日中天的國內(nèi)戶外廣告事業(yè)，延續(xù)醫(yī)學(xué)世家傳統(tǒng)，投身前景廣闊的先進醫(yī)療行業(yè)。自2014年開始的短短八年之間，先后創(chuàng)立美國中基1號國際醫(yī)療集團、衛(wèi)斯曼院士國際先進醫(yī)療中心、亞洲綜合細(xì)胞庫、斯坦福大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心香港中心、謝克曼院士諾貝爾獎工作站、中基長壽科學(xué)集團（0767.HK）、中基1號科學(xué)集團等先進醫(yī)療機構(gòu)，結(jié)合美國、香港、日本及內(nèi)地的各地優(yōu)勢，打造出以細(xì)胞管理為首的全球最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的長壽科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈平臺。閆立為人謙遜，舉止溫文爾雅，在集團創(chuàng)立以來一直持續(xù)學(xué)習(xí)，今日對細(xì)胞研發(fā)的認(rèn)識，遠(yuǎn)超大多數(shù)專家。他微笑道：“這個企業(yè)是非常不容易的，經(jīng)常碰到很多問題及挑戰(zhàn)，但每一次解決問題，就是一次成長及進步。”

《CAPITAL資本雜志》創(chuàng)刊于1987年，30年來包羅了各社會議題作出深入報導(dǎo)，多角度分析香港及大中華的商業(yè)政情，為讀者發(fā)掘極具參考價值的經(jīng)濟資訊；從微觀及宏觀經(jīng)濟角度剖析各香港及大中華企業(yè)的成功故事，揭示背后的成功之道，主要對象為高收入的專業(yè)人士、財經(jīng)界人士、商人及管理人員。內(nèi)容包括金融報導(dǎo)分析、企業(yè)經(jīng)營、商人及官員訪問、消閑情報等，在傳媒市場上已成先導(dǎo)，是香港財經(jīng)界的權(quán)威發(fā)布媒體之一。

跟閆立傾談了個多小時后，不得不佩服這位已年逾50的成功企業(yè)家、全球細(xì)胞醫(yī)療界領(lǐng)軍人物的決心及魄力，而能夠在短短8年內(nèi)成就一個全球最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的完善長壽科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈平臺，建立一個世界領(lǐng)先的、從根源上解決人類健康長壽問題的細(xì)胞管理體系，那已不止是天時、地利及人和般簡單，還有這位總舵手在創(chuàng)業(yè)途上展示出來的頑強態(tài)度及堅毅精神。整個訪問在中基長壽科學(xué)位于銅鑼灣的辦公室內(nèi)進行，當(dāng)閆立首次出現(xiàn)在筆者眼前時，乍看還以為是公司內(nèi)部某位年輕人，然而在介紹下才驚覺就是閆立本人。筆者由衷地說，你看來只有三十多歲，他聽后微微一笑，說道，因為他有進行細(xì)胞管理。疾病、衰老，一直主宰人的一生，而借著細(xì)胞管理，足以扭轉(zhuǎn)命運，帶來美好的人生。從事先進醫(yī)療行業(yè)的閆立，便以此為使命，為人類健康作出貢獻，難怪活得坦然，成就不凡。

從戶外廣告行業(yè)轉(zhuǎn)至細(xì)胞醫(yī)療領(lǐng)域

先讓我們將時間軸調(diào)回2014年。當(dāng)時讀企業(yè)管理出身的閆立，已在深圳經(jīng)營戶外廣告平臺公司有法，占了一半以上的市場份額，掌握深圳境內(nèi)大部分絕佳戶外廣告位置，配合視效出眾的LED熒幕，為客戶帶來最好的產(chǎn)品宣傳效果。公司的客戶都是大企業(yè)、國際品牌，然而他還是義無反顧地，選擇在這個時刻離開“安舒圈”，轉(zhuǎn)而進軍細(xì)胞醫(yī)療行業(yè)。有事業(yè)、有市場地位、有客戶，種種元素加起來，戶外廣告這個業(yè)務(wù)已立于不敗之地，如今轉(zhuǎn)而發(fā)展市場認(rèn)知很少的細(xì)胞醫(yī)療行業(yè)，需要前期巨額資金投放，又要專業(yè)醫(yī)療研發(fā)團隊、市場機遇、政府醫(yī)療政策等配合，到最后可能還是得不到預(yù)期的結(jié)果，究竟閆立的勇氣何來？

對此問題，閆立說得云淡風(fēng)輕。他說：“當(dāng)時做戶外廣告，每天都接觸很多客戶，投入大量時間及精力，其實是很消耗身體的，其時我在想，這種工作模式，當(dāng)我還是20、30歲時，是應(yīng)該可以支持的，但到40歲時還可以嗎？那便很容易生病了。”外表看來強壯的閆立，回憶起2008年8月的一個晚上，他突然患上了急性胰腺炎，在醫(yī)院治療了29天，體重瘦了33公斤，才跨過鬼門關(guān)，重新回到正常的生活軌跡。但自此以后，他對人的生命和健康有了新的看法。“那時真的是差點死掉。后來我明白到，其實眼前的事業(yè)、成功，都是不值一提的。人做什么工作，都是一個成長的過程。但人只有一輩子，因此要做自己真正喜歡的行業(yè)，做自己真正喜歡做的事。我出生于醫(yī)學(xué)世家，父親是醫(yī)院院長，母親是醫(yī)生，哥哥姐姐也從事醫(yī)療行業(yè)。小時候看到父親救死扶傷，幫助了很多人，對我觸動很大。而我患上胰腺炎闖過鬼門關(guān)的那次經(jīng)歷，再次使我對人生有了新的思考和認(rèn)識，健康才是第一位的！能像我父親當(dāng)年那樣幫助人們健康長壽，非常有價值和意義。我問自己的內(nèi)心，若選擇只有一次，自己究竟要做什么？我的答案就是：做一個帶給人們健康長壽的品牌企業(yè)。當(dāng)時廣告公司有很多客戶，都是大品牌，如蘋果、可口可樂、華為、茅臺等，而我希望所創(chuàng)立的品牌，是會對人類的健康長壽帶來根本性的改變，于是我便選擇了細(xì)胞這個行業(yè)。”

別的企業(yè)家或者會嘗試投入市場日漸興旺的醫(yī)療平臺，但他選擇的生命科學(xué)，是醫(yī)療行業(yè)最頂端的細(xì)胞科技，牽涉最專業(yè)的技術(shù)及人才，難度極高，但閆立還是偏向虎山行。“當(dāng)時對細(xì)胞行業(yè)而言，亦是困難的時刻，因為國家在2012年已有政策出臺，要求停止相關(guān)干細(xì)胞的研究工作。我在2013、2014年間進入這個行業(yè)，從科學(xué)角度去看，我判斷細(xì)胞行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段，雖然存在不少問題，但是前景廣大，值得用心投入。”

細(xì)胞醫(yī)療市場發(fā)展情況

對于細(xì)胞市場的發(fā)展前景，閆立有獨到的見解。他指出：“社會生物學(xué)之父威爾遜(Edward Wilson)曾說，所有生物科學(xué)的問題，必須從細(xì)胞中解決，包括動物和植物。這句話的意思，是指所有生物的基本組成單位是細(xì)胞，要追求健康及長壽，就要從根源去解決問題，亦即是細(xì)胞。在21世紀(jì)的許多諾貝爾醫(yī)學(xué)獎得獎?wù)?，便都是研究?xì)胞的。這個時代，就是細(xì)胞時代。”醫(yī)學(xué)界亦指出，在上世紀(jì)，人類的平均壽命是70歲，到了21世紀(jì)，我們?nèi)粝虢】祷畹?00歲，就必須研究細(xì)胞。“為何近年細(xì)胞產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如此快速？因為癌癥及慢性病的治療，全都離不開細(xì)胞，細(xì)胞治療已逐漸成為主要治療手段。人若要活到150歲，日本所說的再生醫(yī)學(xué)，主要指的是細(xì)胞；美國、歐洲所說的先進醫(yī)療，亦即是細(xì)胞。”

你是說，人要健康長壽，都是跟細(xì)胞有關(guān)？他點點頭，耐心地解釋：“我們都知道，人的誕生，是因為男性的精子結(jié)合了女性的卵子，形成了胚胎干細(xì)胞，然后嬰孩便出生了。干細(xì)胞決定了身體的再生及修復(fù)能力，生成人體內(nèi)的器官組識，形成人體。當(dāng)人成年后，在20歲時體內(nèi)大約有10億個干細(xì)胞，其后逐漸衰老，到50歲時，身體內(nèi)約有3億個干細(xì)胞，到70歲時更只剩下1億個干細(xì)胞，再生和修復(fù)能力越來越弱，免疫力下降，并出現(xiàn)慢性病，因此可見健康狀況是與人體內(nèi)的細(xì)胞有緊密關(guān)系的。”至于行業(yè)的發(fā)展情況，他一針見血地指出：“目前情況是，市場上的相關(guān)藥品很少，約20多款，若要在市場上廣泛應(yīng)用，還要經(jīng)過很長的過程。”

至于限制行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)，他再指出：“細(xì)胞研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及要求非常高，而全都是針對個人的個性化治療，亦因為針對性的限制，引致這個行業(yè)不能大規(guī)模地擴展。”加上人才稀缺，在細(xì)胞的領(lǐng)域，被市場認(rèn)可的大多是諾貝爾獎的得獎?wù)吆晚敿夅t(yī)學(xué)權(quán)威，然而這些人在世上有幾多？還有一個嚴(yán)重問題，來自一般人對健康的認(rèn)知高度有限，對細(xì)胞了解有限。“我們總是被一些既有的經(jīng)驗所限，如很多人認(rèn)為，要健康長壽，只要吃得好，睡眠好，多做運動就可以了，這只是必要條件而已，不能從根本上解決問題。大部分人往往是有事時才去找醫(yī)生，然而身體內(nèi)的細(xì)胞已在不斷地衰老病變下去。大眾認(rèn)知中的醫(yī)生，他們的治療方式就是要病人吃藥或動手術(shù)，只有細(xì)胞學(xué)家及生物學(xué)家，才是專門研究細(xì)胞的。我們要學(xué)習(xí)它、推廣它，當(dāng)大眾認(rèn)知到了一定程度，就可以普及起來。”

一步一步建立細(xì)胞醫(yī)療王國

企業(yè)家的本質(zhì)，就是從不打沒把握的仗，閆立作為成功的企業(yè)家，自然掌握個中關(guān)鍵。所謂萬丈高樓從地起，他深切明白建立根基的重要性。他坦言，做事情要尊重科學(xué)，主要有兩方面，就是自己是否適做，以及是否能做好。“于是我前往美國、日本及歐洲各地進行考察，跟很多獲諾貝爾獎的細(xì)胞專家見面，詢問了很多問題，如怎樣做到健康長壽？最好的方法是什么？當(dāng)聊完這些問題后，我才決定是否能做。”

通過請教各國的細(xì)胞專家，他清晰地明白到，細(xì)胞產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展?jié)摿皟r值。“市場對先進醫(yī)療是有需求的，那既是高端收入人士的剛性需求，亦是人類的永恒需求。但在普及推廣的路上，會碰到很多困難，因為很多人都不理解，包括很多醫(yī)生。我始終認(rèn)為，做這行，一定要有科學(xué)精神，要有嚴(yán)密的邏輯思維，加上大量的臨床實驗反復(fù)驗證，只有得到正確的結(jié)果，才可以做下去?？朔俗畛醯睦щy，慢慢會越做越好。”

閆立以“中基1號”作為開創(chuàng)細(xì)胞醫(yī)療王國的起點，而充滿智慧的他，并沒有走研發(fā)路線，因為他明白那需要漫長的時間及無限的資金。他的方式，如其所言，是一種“借力”。如美國中基1號國際醫(yī)療集團主席謝克曼院士(Prof. Randy Schekman)是2013年諾貝爾獎的得獎?wù)?、美國?xì)胞生物協(xié)會會長，亦是伯克利大學(xué)干細(xì)胞中心創(chuàng)始主任。中基同時又與國際干細(xì)胞研究協(xié)會主席、美國免疫學(xué)會主席、世界癌癥干細(xì)胞之父衛(wèi)斯曼院士等合作。中基選擇的合作伙伴都是全球細(xì)胞研究界最頂級的專家及醫(yī)療機構(gòu)。

“做事業(yè)，定位很重要，你要很清楚想做什么，而我想做的，其實是一個世界領(lǐng)先的先進醫(yī)療轉(zhuǎn)化應(yīng)用平臺。不選擇研發(fā)是因為研發(fā)所需的時間太長，我們將已有的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，因此我們不是由零開始的，而第一個項目就是膝關(guān)節(jié)治療。”為何是膝關(guān)節(jié)？他表示在2014年間，全球只有4款干細(xì)胞藥品，其中被業(yè)界公認(rèn)為最安全、有效，便于轉(zhuǎn)化應(yīng)用的，就是干細(xì)胞治療膝關(guān)節(jié)藥物技術(shù)。“不同于其他針對性的細(xì)胞治療，它可以廣泛運用到大部分人身上，而且安全有效性較高，對身體沒有傷害，很多人都愿意嘗試。”

精益求精的NMN與VC緩釋片產(chǎn)品

閆立以五年時間，把中基1號打造成世界領(lǐng)先唯一一個根治膝關(guān)節(jié)病的藥物技術(shù)，以及用細(xì)胞療法治療膝關(guān)節(jié)病人數(shù)最多的國際先進醫(yī)療機構(gòu)，先后讓超過7,000名患者遠(yuǎn)離膝關(guān)節(jié)病痛，同時又帶領(lǐng)研發(fā)團隊成功推出兩項國際發(fā)明專利，顯著提升了干細(xì)胞的質(zhì)量，并針對患者的具體身體情況，推出了世界領(lǐng)先的膝關(guān)節(jié)細(xì)胞治療體系和膝關(guān)節(jié)康復(fù)體系，提升了治療效果。

閆立在膝關(guān)節(jié)的細(xì)胞治療取得突破同時，亦發(fā)現(xiàn)膝關(guān)節(jié)和人體機能衰老、免疫系統(tǒng)健康有著緊密聯(lián)系。他明白，世界需要一個國際化、高標(biāo)準(zhǔn)的先進醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈健康長壽平臺，而當(dāng)前最重要的，是擁有最全面、最先進的技術(shù)。他將目光投向了全球醫(yī)療研發(fā)最先進的國家——美國，并與當(dāng)?shù)卦谌蚣?xì)胞治療領(lǐng)域的一流專家學(xué)者們搭建了交流平臺，又與斯坦福大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建立了研發(fā)合作關(guān)系，組建包括兩位諾貝爾獎得主、國際干細(xì)胞研究學(xué)會主席、美國免疫學(xué)會主席、歐洲骨外科協(xié)會主席及多位常青藤大學(xué)教授的研發(fā)團隊，同時建立起了具國際先進水平的NMN與維生素C緩釋片產(chǎn)品生產(chǎn)線。

中基推出的NMN與VC緩釋片產(chǎn)品生產(chǎn)線，就是閆立提及的細(xì)胞生物制品，他坦言，推出這些保健品，其實與疫情有關(guān)。“2020年初新冠疫情爆發(fā)后，我們停工多月，員工在家休息，但如常支薪。當(dāng)時大家一心以為很快沒事，怎知到10月時，疫情沒有緩解的跡象，于是我開始思考，公司要如何健康持續(xù)發(fā)展？最優(yōu)的道路就是推動細(xì)胞生物制品，利用公司已有的技術(shù)、資源、平臺，完善公司產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈，讓客戶可以不受區(qū)域限制地每天使用最高標(biāo)準(zhǔn)、最好效果的細(xì)胞生物制品。我們不斷作出嘗試，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，經(jīng)過兩年的摸索期后，產(chǎn)品都在市場上賣到斷貨。”

中基推出的細(xì)胞生物制品，秉持一貫的全球最高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，自2020年12月起，在美國加州開始研發(fā)及生產(chǎn)NMN、VC緩釋片長壽膳食補充劑，并先后推出了NMN第四代、五代、六代、七代產(chǎn)品。“我們的理念，就是把最好的先進醫(yī)療產(chǎn)品跟服務(wù)帶給大眾，從根本上讓人類實現(xiàn)健康長壽。我作為老板，自然要試用過所有產(chǎn)品，只有所有的產(chǎn)品原理都清楚了，才會推出市場，另外若有安全上的風(fēng)險、效果不明顯的產(chǎn)品，亦一律不做。”

閆立指出，NMN產(chǎn)品，現(xiàn)時在市場上有很多，但作為藥物，在服用后是否對身體帶來副作用？怎樣解決？這些問題是作為企業(yè)一定要去考慮的。“2016年，美國醫(yī)學(xué)界已提出，NMN既可以為細(xì)胞帶來好處，亦會營養(yǎng)癌細(xì)胞，而正常人的體內(nèi)一般有3000至4000個癌細(xì)胞，所以這個問題一定要去解決。”中基生產(chǎn)的NMN產(chǎn)品，通過聯(lián)合PQQ（細(xì)胞功能雙向調(diào)節(jié)器）解決了這一問題，而第五代產(chǎn)品不僅適用于健康人群，癌癥患者、癌癥風(fēng)險人群同樣可以使用，并針對男女性別不同，提升了功效；第六代產(chǎn)品是全球首次也是唯一一家采用海藻軟膠囊NMN產(chǎn)品，進一步強化效果；第七代NMN產(chǎn)品更將推出長壽功能飲料，重點解決大眾長壽需求問題。

閆立稱，集團生產(chǎn)的NMN產(chǎn)品，全部采用美國原材料，獲全球最高標(biāo)準(zhǔn)FDA、cGMP、NSF認(rèn)證生產(chǎn)，并獲得美國FDA認(rèn)證、美國PDR認(rèn)證、美國重金屬、無菌測試安全認(rèn)證。至于VC緩釋片，由于人體不能自行合成維他命C，人類每天需要補充500mg-2,000mg才能保障健康需要。他亦指出，現(xiàn)時市場上的VC片，一般是一顆為100mg維他命C，因為維他命C是水融性的，一喝水，就會從體內(nèi)代謝出去，吃過量又會對肝腎造成傷害。“我們的一顆VC緩釋片是含有1,000mg維他命C，是一般片劑的10倍，并且可以留在體內(nèi)5小時。”目前，公司的NMN長壽補充劑、VC緩釋片已在全球進行銷售，深受市場歡迎。

全球長壽健康產(chǎn)業(yè)鏈平臺的經(jīng)營模式

美國的布局定下來后，閆立沒有停下腳步，再于香港建立亞洲綜合細(xì)胞庫，而這個細(xì)胞庫目前仍是世上最大的國際自體免疫細(xì)胞庫，亦是世界領(lǐng)先，唯一擁有FDA、PIC/S cGMP、AABB、FACT、ISBER-IRL、ISBT 128標(biāo)準(zhǔn)的免疫細(xì)胞、干細(xì)胞雙種類全體系國際臨床細(xì)胞庫，可儲存30萬份免疫細(xì)胞，提供世界最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的細(xì)胞產(chǎn)品和細(xì)胞醫(yī)療服務(wù)。閆立指出，由于該細(xì)胞庫是亞洲唯一認(rèn)證的國際生物樣本庫，因此細(xì)胞庫內(nèi)的細(xì)胞可以應(yīng)用于世上其他的細(xì)胞庫。自此，閆立苦心建立的長壽健康產(chǎn)業(yè)鏈平臺的基本經(jīng)營模式已見雛型——美國研發(fā)生產(chǎn)、日本與中國香港作轉(zhuǎn)化應(yīng)用、中國內(nèi)地市場臨床研究與醫(yī)療服務(wù)，藉此令全產(chǎn)業(yè)鏈得到充分完善，全面覆蓋“疾病預(yù)測與檢測”、“重疾治療”與“健康優(yōu)化及長壽服務(wù)”三大領(lǐng)域，而亞洲綜合細(xì)胞庫細(xì)胞儲存系統(tǒng)未來將擴充到可為100萬人提供服務(wù)。

前身為亞太絲路的中基長壽科學(xué)集團，于2021年1月初步成功收購世界領(lǐng)先的國際防癌早篩平臺衛(wèi)斯曼院士國際先進醫(yī)療檢測中心和世界領(lǐng)先的國際長壽醫(yī)學(xué)檢測平臺亞洲先進醫(yī)療檢測中心，前者擁有9個技術(shù)平臺，防癌檢測體系在全球處于最頂尖水平，其防癌早期篩查可提前3至6年預(yù)測。同年5月上旬，集團再憑項癌癥早篩發(fā)明專利獲香港知識產(chǎn)權(quán)署專利注冊處審批注冊，該專利相關(guān)技術(shù)明顯地提升了癌癥早篩的有效性和準(zhǔn)確性，由此增強了集團在世界癌癥早篩領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。“集團控股的中基長壽科學(xué)（767.HK），是做高質(zhì)量的細(xì)胞生物制品為主。集團旗下中基1號科學(xué)將于2024年在美國上市，主力從事細(xì)胞檢測、細(xì)胞儲存及細(xì)胞藥品技術(shù)研發(fā)、細(xì)胞轉(zhuǎn)化應(yīng)用等；下一步是加強日本方面的發(fā)展，目前已收購了三間公司，今年會再收購多一間疫苗研究所。”

面對問題找出自己的道路

21世紀(jì)是個資金流轉(zhuǎn)的時代，融資平臺、私募基金比比皆是，不斷在市場上尋找具有潛力的投資機遇。筆者問，中基作為一個如此具有市場發(fā)展?jié)摿Φ南冗M醫(yī)療機構(gòu)，應(yīng)該亦招來了不少投資者？閆立卻說道，中基在過去多年來的主要投資者仍是自己，部分是其他會員。中基的服務(wù)，主要實行會員制，這些會員先是集團產(chǎn)品服務(wù)的受惠者，因著大家理念一致，認(rèn)同中基的發(fā)展方針，于是部分會員在后來注資成為投資者。

“我們有短期及長期的收入，做細(xì)胞這行，前期是虧本的，研發(fā)費貴，投入度很大。在集團創(chuàng)立之初，個人投入了7億多元的資金。當(dāng)時的計劃是，頭5年可以虧錢，但5年后要有盈利，于是便采取了會員制的營運方式，選擇熱愛健康事業(yè)、追求生命高質(zhì)量人士成為會員。這是行內(nèi)首創(chuàng)，而市場亦有很強烈的剛性需求，因為這些會員都是有要求的人，要求質(zhì)量好、效果好，更要有各種國際最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，否則是做不了會員制的。不過這只是短期策略，長遠(yuǎn)來說，當(dāng)然就是將研發(fā)結(jié)果變成藥物和技術(shù)推出市場，那才是最根本的收入，同時亦可以令更多人受惠，那才是我們的長期目標(biāo)。”閆立明言，于未來10年內(nèi)，可以接受中基健康長壽服務(wù)的人士將達(dá)到100萬人，受惠的層面持續(xù)擴展。

現(xiàn)在外圍經(jīng)濟環(huán)境變化劇烈，面對市場的剛性需求，集團未來的發(fā)展步伐會受到怎樣的影響？“我經(jīng)常說，要向過去學(xué)習(xí)，立足現(xiàn)在，創(chuàng)造美好未來。我們現(xiàn)時碰到的問題，其實很多都是前人經(jīng)歷過的，我們要從別人成功亦或失敗的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)，以此解決自己面對的問題，從而找出自己的路。”談及未來發(fā)展的藍(lán)圖，他指出集團會分兩個產(chǎn)業(yè)，“中基長壽科學(xué)（767.HK）會做美國上市公司‘聯(lián)合健康’式的企業(yè)，一方面做好長壽管理業(yè)務(wù)，另一方面會發(fā)展健康保險業(yè)務(wù)，讓更多人受益。至于即將在美國上市的中基1號科學(xué)公司，將對標(biāo)美國上市公司‘吉利德科學(xué)’，在持續(xù)進行細(xì)胞管理同時，加大某些疾病臨床治療研究的力度，研發(fā)細(xì)胞藥品及技術(shù)，令更多人受惠。”