年輕消費群體與日俱增的健康養(yǎng)生需求，使得大健康趨勢下的養(yǎng)生市場前景顯得更加廣闊，加之新冠疫情影響，人們提高了對于自己及家人健康的關注度，也提高了為健康投資的優(yōu)先級。在這個注重享受的體驗經(jīng)濟時代，國民健康定制品牌椒元素專注打造一站式健康定制管理綜合平臺，重構(gòu)美容養(yǎng)生行業(yè)盈利新生態(tài)，持續(xù)為合作伙伴創(chuàng)造價值，促進行業(yè)的健康發(fā)展。

如今美容院已不僅僅只是為客戶提供美容養(yǎng)生的營業(yè)場所，而是逐漸在創(chuàng)造一個讓客戶享受、休閑、體驗的服務綜合體。消費者對品牌的意識與認可越來越高，不注重經(jīng)營管理、技術不規(guī)范、服務質(zhì)量差的經(jīng)營者將被淘汰。當下美容養(yǎng)生市場前景廣闊，發(fā)展向好，但也面臨著一些困境：門店銷售性質(zhì)太濃，店員專業(yè)知識匱乏，店員跟客戶溝通技巧欠缺，門店運營管理能力有待提高。

目前行業(yè)的發(fā)展水平與消費者的需求形成了一定的斷層，行業(yè)亟需新的管理理念、服務模式和先進的運營體系，逼迫美容院的運營管理向更高的層次提升。椒元素是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的具有全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務體系的品牌，依托藍坤集團的雄厚實力，深耕大健康領域，為合作伙伴提供集品牌宣傳、項目推廣、社群營銷、人員培訓、模式設計于一體的全方位落地賦能，幫扶走出困境，實現(xiàn)盈利增值。

椒元素通過對全國美容養(yǎng)生市場的深入調(diào)研及對美容院運營困境的深度分析，制定了市場賦能計劃，從內(nèi)部培訓到外部開拓各方面通盤考慮，全力打造一個良性的、可持續(xù)性的美容院盈利閉環(huán)系統(tǒng)。以椒元素市場運營團隊為主體的市場賦能團，不談理論只講實戰(zhàn)，不玩套路只重實效，構(gòu)建“三大維度、四大訓練營、五大時間節(jié)點”為核心的全方位服務支持體系，讓店面運營系統(tǒng)搭建與盈利模式構(gòu)建同步完成，真正做到為合作伙伴真誠服務、創(chuàng)造價值。

在合作過程中，椒元素圍繞“業(yè)績銷售、運營管理、專業(yè)技術”三大維度為美容院提供豐富的支持資源，為美容院帶來業(yè)績倍增的保障、系統(tǒng)扎實的保障、長久發(fā)展的保障、穩(wěn)步擴張的保障。例如，為美容院員工提供綜合性技術與管理培訓，并針對具體項目提供線上、線下相結(jié)合的專家技術支持，持續(xù)提升合作伙伴技術能力。

椒元素的四大訓練營融合了多位美業(yè)終端運營專家的畢生精華，包括啟動培訓營、氧氣營銷訓練營、高管魔訓營、核能聚變訓練營，全年循環(huán)開營，將美容院所需的接待流程、服務流程、操作流程、銷售流程、各崗位工作流程、會議流程、危機處理流程等運營流程系統(tǒng)化植入到店面當中，確保一線團隊的戰(zhàn)斗力，使椒元素加盟店真正做到專業(yè)化，流程化，為后續(xù)的發(fā)展擴張打下堅實的基礎。

市場賦能團以店面實際數(shù)據(jù)為依據(jù)，為店鋪做好藍圖規(guī)劃，并依據(jù)五大時間節(jié)點“每天、每周、月度、季度、年度”實時跟蹤計劃的執(zhí)行與落地。在長年累月的扶持過程中，椒元素運營團隊真正地全面蛻變成賦能市場的服務團隊，由管到幫，全程跟進，與合作伙伴共同解決運營過程中的各種問題，提供“運營+產(chǎn)品”解決方案，幫助他們分別達成團隊建設能力、產(chǎn)品能力、業(yè)務能力、專業(yè)能力的進階。

美容養(yǎng)生行業(yè)不是銷售行業(yè)，而是服務行業(yè)，只有不斷的提升服務品質(zhì)以及專業(yè)技能，才能贏得顧客的青睞。椒元素審時度勢，市場賦能，成熟完善的店面運營系統(tǒng)保障店面運營避開陷阱、不走彎路，椒元素大力實施全方位合作伙伴支持計劃，幫助面臨困難的美容院邁向正規(guī)化、專業(yè)化，成為行業(yè)向前發(fā)展的助推器。